![\"Habilidades](\"images\/Habilidades-Gerenciales.jpg\")
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Una empresa depende en gran medida de la preparaci\u00f3n y conocimiento<\/strong> que tengan quienes est\u00e1n frente a ella y, sin duda, del equipo de trabajo que la conforma. Para que un negocio pueda crecer y mantenerse es necesario el trabajo en equipo, el reconocer y aprender de los errores<\/strong>, la apertura a nuevas opciones y\u00a0 la constate capacitaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Un emprendedor<\/strong> debe poseer ciertas habilidades y conocimientos no s\u00f3lo de administraci\u00f3n, tambi\u00e9n de liderazgo<\/strong> pues ser\u00e1 la cabeza de una nueva empresa y de \u00e9l depender\u00e1n las decisiones que pueden llevar a que su negocio fracase o prospere. <\/span><\/p>\n Tanto los empresarios de a\u00f1os como los que empiezan deben conocer o interesarse por desarrollar habilidades gerenciales, que incluyen desde saber hacer una presentaci\u00f3n, escribir, negociar, gestionar proyectos, conocer lo b\u00e1sico de las finanzas, del marketing y c\u00f3mo afrontar las crisis hasta c\u00f3mo dirigir un equipo y saber delegar responsabilidades. <\/span><\/p>\n Lo anterior es importante porque aunque el negocio que se planee emprender o ya est\u00e9 en marcha, no se relacione con el manejo de personal, con capacitaci\u00f3n o con la administraci\u00f3n, son tareas que tendr\u00e1n que realizarse en la empresa, sin importar su giro, y qu\u00e9 mejor si quien est\u00e1 al frente de ella tiene idea de estas importantes cuestiones. <\/span><\/p>\n Cabe mencionar que no es necesario ser un experto en todo para que un negocio funcione, pero s\u00ed tener muy claras las funciones y tareas de cada \u00e1rea, para saber dirigir a cada una de ellas, reconocer qu\u00e9 les hace falta y siempre buscar la mejora continua, ya que de esto depende la permanencia de una empresa. <\/span><\/p>\n Las habilidades gerenciales<\/strong> se separan en tres grupos:<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>T\u00e9cnicas.- <\/span><\/b>que son aquellas que implican conocimiento y experiencia en ciertos procesos y herramientas espec\u00edficas del cargo a desempe\u00f1ar, es decir, el manejo de programas, maquinar\u00eda, conocimiento de manuales de operaci\u00f3n o nueva tecnolog\u00eda.<\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Humanas.- \u00a0<\/span><\/b>que se relacionan con la facilidad de relacionarse con otros miembros del equipo laboral, con proveedores, socios y toda personas que se relacione con la empresa. No s\u00f3lo es llevarse bien con ellas, sino crear una red de comunicaci\u00f3n efectiva y mantenerla. <\/span><\/p>\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Conceptuales.- \u00a0<\/span><\/b>conllevan la formulaci\u00f3n de ideas, la comprensi\u00f3n de relaciones abstractas, la creatividad, la capacidad con la que se enfrenta y se resuelve un problema o una crisis. <\/span><\/p>\n No s\u00f3lo el director de una empresa debe tener manejo de dichas habilidades, tambi\u00e9n aquellos que ser\u00e1n jefes de alg\u00fan \u00e1rea, y de acuerdo con el nivel gerencial que se tenga ser\u00e1n m\u00e1s o menos importantes unas que otras, pues en los altos niveles se vuelven imprescindibles las habilidades conceptuales mientras que en los dem\u00e1s son indispensables las habilidades t\u00e9cnicas, e independientemente del nivel gerencial que se tenga son de suma importancia las habilidades humanas. <\/span><\/p>\n A nivel profesional es importante el desarrollo de estas habilidades y, de acuerdo con la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS), los j\u00f3venes tambi\u00e9n deber\u00edan empezar a fomentar estas aptitudes desde la Universidad, pues tambi\u00e9n son \u00fatiles en la vida diaria; la OMS indica entre las m\u00e1s importantes la toma de decisiones y la soluci\u00f3n de problemas<\/strong>, el pensamiento creativo y anal\u00edtico, las habilidades interpersonales y el manejo de las emociones y el estr\u00e9s. <\/span><\/p>\n Estar al frente de un equipo o de una empresa, requiere de conocimientos t\u00e9cnicos, pero tambi\u00e9n de saber ser un l\u00edder, de tener conocimiento de uno mismo, desarrollar empat\u00eda y capacidad reflexiva, de motivar e influir\u00a0 en el equipo de trabajo para el mejoramiento tanto de los colaboradores como del negocio. <\/span><\/p>\n Las necesidades de las empresas cambian constantemente pues influyen los avances tecnol\u00f3gicos, las mejoras digitales y la simplificaci\u00f3n de los procesos, por ello es tan importante mantenerse actualizado y tomar en cuenta el momento por el que la empresa est\u00e9 pasando y usarlo a favor, si un director sabe ser un gu\u00eda, los resultados se ver\u00e1n reflejados en la empresa.\u00a0\u00a0 <\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Si eres empresario y quieres perfeccionar tus habilidades para beneficio de tu negocio, acude al Diplomado de Habilidades Gerenciales<\/strong> que se imparte en la C\u00e1mara de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco) de la Ciudad de M\u00e9xico, para mayores informes puedes llamar al 36852269 ext. 3046 con Lizbeth V\u00e1zquez o enviar dudas a los correos electr\u00f3nicos: lvazquezg@ccmexico.com.mx<\/span><\/a> y\u00a0 lvazquezg@camaradecomerciodemexico.com.mx<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una empresa depende en gran medida de la preparaci\u00f3n y conocimiento que tengan quienes est\u00e1n frente a ella y, sin duda, del equipo de trabajo<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[135,138,137],"class_list":["post-2965","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-emprendimiento","tag-emprender","tag-liderazgo","tag-pymes"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t