{"id":3105,"date":"2017-08-16T15:18:08","date_gmt":"2017-08-16T15:18:08","guid":{"rendered":"https:\/\/ccmexico.com.mx\/blog\/index.php\/2017\/08\/16\/improvisacion-cancer-de-las-mipymes-mexicanas\/"},"modified":"2017-08-16T15:18:08","modified_gmt":"2017-08-16T15:18:08","slug":"improvisacion-cancer-de-las-mipymes-mexicanas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccmexico.com.mx\/blog\/improvisacion-cancer-de-las-mipymes-mexicanas\/","title":{"rendered":"Improvisaci\u00f3n, c\u00e1ncer  de las Mipymes mexicanas"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"images\/noticias\/Emprendedores.jpg\" alt=\"Pymes, mipymes\" \/><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Seg\u00fan datos recientes del Inegi en el pa\u00eds habr\u00eda poco m\u00e1s de 4<strong> millones 15 mil unidades econ\u00f3micas. El 97.5% son microempresas<\/strong> con menos de 11 trabajadores.<\/span><\/p>\n<p>  <!--more-->  <\/p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Las Mipymes, micro, peque\u00f1as y medianas empresas mexicanas, soportan casi <strong>8 de cada 10 empleos formales<\/strong>.\u00a0<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Son la <strong>c\u00e9lula b\u00e1sica de la econom\u00eda<\/strong>, pero no son tomadas muy en cuenta por el Gobierno Federal m\u00e1s all\u00e1 de la \u201ctalla\u201d que se pone el Inadem para cumplir sus prop\u00f3sitos con presupuestos rasurados.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">El Tec de Monterrey reci\u00e9n lanz\u00f3 a finales del a\u00f1o pasado un estudio en varias naciones de Am\u00e9rica Latina en la que se\u00f1ala la conveniencia de poner m\u00e1s \u00e9nfasis en la mejora de las empresas familiares en lugar de prestar tanta hegemon\u00eda al surgimiento de las start ups.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Colocar esfuerzos en<strong> profesionalizar a las micro y peque\u00f1as empresas<\/strong> familiares redundar\u00e1 no solo en la conservaci\u00f3n del empleo sino tambi\u00e9n en la mejora salarial y la consolidaci\u00f3n de las unidades econ\u00f3micas.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Es relevante reconocer que hay microempresas, incluso informales, que son muy exitosas y que pudieran ofrecer mucho m\u00e1s a la econom\u00eda de lo que hoy conceden.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Son renuentes al cambio, incapaces de adoptar nuevas pr\u00e1cticas de operaci\u00f3n y \u201cpara acabarla de amolar\u201d, sordas porque se resisten a cambiar para aprovechar las oportunidades que sus mercados les ofrecen.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Le voy a comentar un caso muy superficial, pero ilustrativo. Un par de muchachos atienden un puesto met\u00e1lico en la Calle de Lerma.\u00a0<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Siempre han sido muy exitosos en ventas pero reci\u00e9n, detr\u00e1s de HSBC los puestos de comida que exist\u00edan (a una calle de distancia) fueron retirados por lo que la demanda de sus productos (sandwiches, jugos, licuados y frutas) se ha quintuplicado, pero todo lo quieren hacer a su \u201cvieja escuela\u201d y si usted llega a pedir una orden de papaya, por ejemplo, en ese momento pelan la fruta y le conforman el coctel. Lo \u00fanico que tienen hecho, reci\u00e9n, son los sandwiches.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Por cada persona que hace fila para ser atendida, en una \u201ccola\u201d que puede ser integrada por 15 consumidores, un tanto similar se va porque nadie est\u00e1 dispuesto a esperar 15 minutos o m\u00e1s para ser atendidos.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Se les ha recomendado que por la ma\u00f1ana, cuando llegan al puesto (a eso de las seis de la ma\u00f1ana) ya haya fruta que alguien cerca de ese sitio les corta a partir de una hora antes.\u00a0<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">No es lo mismo servir que conformar los cocteles en ese momento. Por cada cliente que tienen al menos uno o dos deciden no hacer fila y cambiar su decisi\u00f3n de consumo.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Reducir el tiempo de atenci\u00f3n multiplica la oportunidad de venta. Suena l\u00f3gico, pero a ellos simplemente eso no les importa.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Es un trabajo de \u201cinfierno\u201d pero conseguir que las microempresas con potencial acepten ejercer algunos cambios en su operaci\u00f3n pudiera ofrecerles un escenario relevante en su futuro.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><i style=\"margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-variant-numeric: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; font-family: Arial; font-size: 14.3px; vertical-align: baseline; color: #000000;\">Detonar el turismo en la CDMX<\/i><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Por terminar el verano del 2017, los prestadores de servicios tur\u00edsticos estiman que este a\u00f1o se haya efectuado la <strong>derrama de 363 mil 577 millones de pesos<\/strong>, un 4.5% m\u00e1s que las cuentas del mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Habr\u00e1n ejercido la actividad tur\u00edstica 65.4 millones de personas de las cuales 48.5 millones habr\u00e1n sido mexicanos con una derrama de 320 mil millones de pesos.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Pero da para m\u00e1s y la <strong>Canaco CDMX<\/strong>, que encabeza el ingeniero <strong>Humberto Lozano<\/strong> ha promovido al lado de las autoridades tur\u00edsticas de la Ciudad Capital y coordinaci\u00f3n con el Gobierno Federal un ejercicio que procura motivar el fomento de la actividad tur\u00edstica en la metr\u00f3poli.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Ma\u00f1ana habr\u00e1 de inaugurarse la primera edici\u00f3n de la <strong>Expo Delegaciones<\/strong> que concluir\u00e1 el 19 de agosto en el recinto de <strong>Expo Reforma<\/strong>, atrasito de la sede de la Canaco CDMX.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Expo Delegaciones 2017 naci\u00f3 con el compromiso de impulsar la actividad tur\u00edstica en la Capital y para ello se promueve que cada una de las Delegaciones presenten su oferta tur\u00edstica y ello redunde en una mayor actividad econ\u00f3mica en sus respectivos territorios.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">Su principal objetivo es<strong> detonar la oferta gastron\u00f3mica, la cultura y los productos caracter\u00edsticos de cada delegaci\u00f3n<\/strong>. Se dar\u00e1n cita restauranteros, artesanos, y prestadores de servicios tur\u00edsticos de cada demarcaci\u00f3n.<\/span><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><br style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\" \/><span style=\"color: #000000; font-family: Arial; font-size: 14.3px;\">La idea es incluso impulsar la venta de paquetes tur\u00edsticos para operadores de la actividad. Entrada libre.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seg\u00fan datos recientes del Inegi en el pa\u00eds habr\u00eda poco m\u00e1s de 4 millones 15 mil unidades econ\u00f3micas. 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