![\"Mujeres](\"images\/noticias\/mujeres-emprendedoras.jpg\")
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Al hablar de emprendimiento, las mujeres son minor\u00eda. A pesar de que constituyen pr\u00e1cticamente la mitad de la poblaci\u00f3n mundial,\u00a0 si se trata de iniciar una empresa el n\u00famero de mujeres que se aventuran en el emprendimiento es menor al de los hombres.<\/strong> Y no es por falta de capacidad o de ganas, sino porque deben enfrentarse a muchas m\u00e1s barreras que los hombres que las limitan no s\u00f3lo para emprender, sino tambi\u00e9n para continuar con un negocio.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n En este sentido, el principal obst\u00e1culo se relaciona no con el financiamiento, obst\u00e1culo principal para cualquier emprendedor, ni con situaciones t\u00e9cnicas, sino con la cultura. Entre el \u00e9xito y la mujer emprendedora se atraviesa ese factor educativo que hace que ellas tengan asignadas las tareas del hogar y del cuidado de los m\u00e1s vulnerables o que carezcan del apoyo familiar para iniciar un negocio.\u00a0<\/p>\n El grado de dificultad var\u00eda conforme su posici\u00f3n econ\u00f3mica, pero las barreras son comunes para todas, de acuerdo con varios estudios.\u00a0<\/p>\n Seg\u00fan un an\u00e1lisis de varias organizaciones, entre ellas, la Fundaci\u00f3n Banorte, El IPADE y la Aspen Network of Development Entrepeneurs, el cual tom\u00f3 en cuenta tanto a microempresarias constituidas legalmente como a empresas de cinco o m\u00e1s empleados, para las mujeres, entre los desaf\u00edos m\u00e1s dif\u00edciles de superar se encuentran las barreras culturales y sociales.\u00a0<\/p>\n “Esto incluye reconocimiento y redistribuci\u00f3n del trabajo de cuidado, adem\u00e1s de apoyo familiar, que incluye contar con apoyo moral y el sentimiento de motivaci\u00f3n por parte de la familia, adem\u00e1s de contar con modelos a seguir. Esto es importante en M\u00e9xico, porque el papel de la familia es primordial”, sostiene el estudio Creando oportunidades. Fortaleciendo el ecosistema para emprendedoras en M\u00e9xico.\u00a0<\/p>\n La Conclusi\u00f3n de otro estudio elaborado por Failure Institute<\/strong>, \u00e9ste enfocado en mujeres de bajos recursos\u00a0 que emprenden negocios en su mayor\u00eda informales, va en el mismo sentido: EL problema m\u00e1s grande es la falta de divisi\u00f3n del trabajo dom\u00e9stico y es este motivo la primera causa de fracaso.\u00a0<\/p>\n “Es un tema muy cultural. Las mujeres solemos estar a cargo de los m\u00e1s vulnerables de la comunidad, es decir, ni\u00f1os, ancianos y enfermos, y al hombre se le suele ver como un proveedor. Cuando los dos roles los tiene la mujer, ser proveedora y cuidadora de los m\u00e1s vulnerables<\/strong>, las cosas se complican porque implica tiempo y energ\u00eda”, explica Leticia Gasca, directora del Failure Institute.\u00a0<\/p>\n \u00bfEmprendimiento femenino?<\/p>\n Ojal\u00e1 llegue un d\u00eda e el que no haya distinciones porque ambos g\u00e9neros tienen las mismas oportunidades<\/strong>, pero hoy importa hablar de emprendimiento de mujeres.\u00a0<\/p>\n “Cada vez es m\u00e1s aceptado que las mujeres enfrentan m\u00e1s obst\u00e1culos”, justifica el estudio realizado por el conjunto de organizaciones. Ellas son minor\u00eda y son importantes porque forman una parte fundamental de su comunidad<\/strong> y que ellas triunfen, har\u00e1 que a su vez su localidad se fortalezca y, con ello, la econom\u00eda del pa\u00eds.\u00a0<\/p>\n En el caso de las mujeres estudiadas por el an\u00e1lisis realizado por las fundaciones, \u00e9stas est\u00e1n movidas por el esp\u00edritu emprendedor, la flexibilidad de horarios y la independencia econ\u00f3mica que les da un negocio propio o la intenci\u00f3n de realizar un cambio genuino en la sociedad. En el caso de las mujeres de bajos recursos, est\u00e1n motivadas principalmente por necesidad. Sea cual sea la motivaci\u00f3n (derivada de la posici\u00f3n social), ellas son vulnerables.\u00a0<\/p>\n En el caso de las mujeres de bajos recurso, \u00e9stas se enfrentan a una suerte de c\u00edrculo vicioso que no permite que sus negocios prosperen<\/strong>. Por ejemplo: Una mujer que tiene su negocio, pero que cuida de un enfermo, tiene que llevarlo al doctor varias veces al mes. Es probable que el centro de salud le quede lejos (las concentraciones de poblaci\u00f3n menos favorecida est\u00e1 a las afueras de la ciudad) y adem\u00e1s, debe ir en transporte p\u00fablico porque no tiene para taxi. Y todo esto repercute en el negocio porque estos d\u00edas, no opera y genera p\u00e9rdidas.\u00a0<\/p>\n La barrera es pareja. No importa que tengan hijos o no o que sean solteras o sean casadas. “Ser\u00eda interesante ver qu\u00e9 es lo que pasar\u00eda si m\u00e1s de estas mujeres trataran de negociar con su pareja y con sus hijos la distribuci\u00f3n de labores en casa”, asegura la especialista. Es algo que ellas consideran un deber inamovible.\u00a0<\/p>\n Poco menos de la mitad de estos negocios (41%) dej\u00f3 de operar en la etapa inicial,<\/strong> cuando se tienen los primeros clientes y los productos est\u00e1n reci\u00e9n listos, lo cual demuestra que pasar de esta etapa a la del crecimiento y la aceleraci\u00f3n es muy complicado, para todos en general.\u00a0<\/p>\n Estas mipymes son, en gran medida, itinerantes,<\/strong> ubicadas en el sector de servicios y basadas en la venta de productos a la red personal y de confianza generada por estas mujeres<\/strong>. Si la mujer no tiene certidumbre de local o del lugar d\u00f3nde se coloca para la venta, como suele ser porque venden en mercados o en la calle, la mayor\u00eda de las veces, la reubicaci\u00f3n en otro punto de venta se vuelve una causa del fracaso. \u00c9sta es la segunda raz\u00f3n que lleva a las mujeres a cerrar la cortina.\u00a0<\/p>\n En su gran mayor\u00eda, los negocios de las mujeres de bajos recursos empiezan con un pr\u00e9stamo familiar o con ahorros. As\u00ed, el acceso a recursos y temas relacionados con el dinero est\u00e1n tambi\u00e9n entre sus problemas.\u00a0<\/p>\n En el caso de las mujeres de bajos recursos, el financiamiento es un problema doble, primero para acceder a \u00e9l y luego para usarlo adecuadamente, explica Gasca.\u00a0<\/p>\n La tercera causa del fracaso es la incapacidad de manejar el cr\u00e9dito que dan a clientes.<\/strong> Estos negocios, al estar basados en redes de confianza, dar pagos a plazos como incentivo de su compra es algo com\u00fan y se les sale de las manos.\u00a0<\/p>\n Adem\u00e1s, la falta de educaci\u00f3n financiera se vuelve un enemigo. 71% no complet\u00f3 sus estudios por lo que no tienen conocimientos suficientes en temas de contabilidad y planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica.\u00a0<\/p>\n Este mismo problema, pero con distintos matices se presenta en las mujeres de mejor posici\u00f3n econ\u00f3mica que tienen su negocio en la formalidad. Ellas necesitan mejor acceso a financiamiento adecuado y que est\u00e9 vinculado con el desarrollo de sus capacidades, diagnostica el estudio de Fundaci\u00f3n Banorte.<\/p>\n “(Es necesario) desarrollar un paquete de productos y servicios hechos a la medida para las peque\u00f1as empresas en crecimiento lideradas por mujeres, que integre opciones financieras especializadas y adaptadas, acompa\u00f1adas de apoyo en el desarrollo de capacidades y asistencia t\u00e9cnica especializada, con acceso a coaching y redes de mentor\u00eda” diagnostica el estudio.\u00a0<\/p>\n Pero algo que llama la atenci\u00f3n de ellas, asegura la especialista, es la manera en la que las mujeres se levantan de sus fracasos y siguen.\u00a0<\/p>\n “Era emocionante ver c\u00f3mo te cuentan sus fracasos, pero tambi\u00e9n c\u00f3mo se levantaron, me hace pensar en el concepto de emprendedor serial. Siempre pensamos en los emprendedores de la Roma o la Condesa, pero ellas tambi\u00e9n lo son”, dice la directora de Failure Institute.<\/p>\n Fuente: El Universal\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Al hablar de emprendimiento, las mujeres son minor\u00eda. 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