{"id":3718,"date":"2019-03-05T17:34:56","date_gmt":"2019-03-05T17:34:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ccmexico.com.mx\/blog\/index.php\/2019\/03\/05\/8-preguntas-para-elegir-la-mejor-idea-de-negocio\/"},"modified":"2019-03-05T17:34:56","modified_gmt":"2019-03-05T17:34:56","slug":"8-preguntas-para-elegir-la-mejor-idea-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccmexico.com.mx\/blog\/8-preguntas-para-elegir-la-mejor-idea-de-negocio\/","title":{"rendered":"8 preguntas para elegir la mejor idea de negocio"},"content":{"rendered":"

\"Idea<\/p>\n

Adem\u00e1s de responder a una demanda de mercado, tu nueva idea de negocio debe ajustarse a tu personalidad, necesidades y deseos.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Mucho se habla sobre la importancia de que los nuevos negocios respondan a demandas concretas de mercado. Es un hecho que de nada sirve el producto m\u00e1s novedoso o interesante, si no existe un grupo de personas que lo est\u00e9n buscando.<\/p>\n

En contraste, se habla menos de la dimensi\u00f3n personal de emprender, es decir, de la necesidad de que la nueva empresa responda a los gustos, habilidades, deseos y estilo de vida del emprendedor, as\u00ed como otras variables decisivas para el \u00e9xito o el fracaso.<\/p>\n

Estas son 8 preguntas que\u00a0Bob Adams<\/a>, director de la plataforma de cursos empresariales Business Town, te sugiere plantearte para elegir la idea de negocios que mejor se ajuste a ti. De esta forma, puedes iniciar tu empresa con una visi\u00f3n m\u00e1s objetiva y clara, pero tambi\u00e9n con mayor confianza.<\/p>\n

1. \u00bfQu\u00e9 tipo de negocios te gustan por lo general?<\/strong><\/p>\n

Al identificar los giros con los que te sientes m\u00e1s a gusto, puedes detectar el tipo de empresa que disfrutar\u00edas operar en el d\u00eda a d\u00eda. La clave es pensar en los procesos que tendr\u00e1s que sacar adelante, no en el producto o servicio final.<\/p>\n

Y no siempre se trata de maximizar tus ingresos. Muchas veces, los emprendedores buscan potenciar su libertad de expresi\u00f3n, interactuar con personas interesantes, viajar, participar en actividades deportivas, trabajar con ni\u00f1os, resolver problemas\u2026 Siempre puedes subcontratar algunos procesos, pero s\u00ed es necesario que sientas gusto por la actividad principal del negocio.<\/p>\n

2. \u00bfQu\u00e9 aspectos de tu estilo de vida son importantes?<\/strong><\/p>\n

\u00bfEse nuevo negocio te exigir\u00e1 viajar con frecuencia? \u00bfTe permitir\u00e1 regresar a tu casa temprano o, al contrario, te absorber\u00e1 el d\u00eda? Toda empresa implica sacrificios, pero algunas te permiten mayor flexibilidad.<\/p>\n

Si el tiempo personal o con tu familia es crucial para ti, puedes pensar en una idea de negocio que desarrolles los fines de semana o en tus propios horarios. Quiz\u00e1 se ajuste a ti alguno de estos proyectos para emprender sin abandonar tu trabajo actual:\"\"<\/p>\n

3. \u00bfQu\u00e9 habilidades y experiencia le aportar\u00e1s al negocio y hasta qu\u00e9 grado deseas desarrollar nuevas habilidades?<\/strong><\/p>\n

Bod Adams te aconseja hacer consciencia sobre las habilidades que has podido desarrollar en tu formaci\u00f3n y experiencia laboral. Pero no solo eso: tambi\u00e9n responder honestamente cu\u00e1nto tiempo est\u00e1s dispuesto a invertir en tu capacitaci\u00f3n y entrenamiento.<\/p>\n

Todas las ideas de negocio requieren nuevos aprendizajes, pero si adquirirlos te va a tomar m\u00e1s de un a\u00f1o, el asesor te sugiere elegir otro proyecto. Por supuesto, existen habilidades asociadas que no tienes que dominar, pero considera que deber\u00e1s contratar al personal adecuado para llevarlas a cabo.<\/p>\n

4. Adem\u00e1s de tus habilidades y experiencia, \u00bfhay otras ventajas competitivas que podr\u00edas ser capaz de llevar al negocio?<\/strong><\/p>\n

Te ser\u00e1 \u00fatil pensar en las fortalezas que puedes desplegar para convertirlas en la ventaja competitiva de tu empresa. Se trata de habilidades concretas o conocimientos de mercado. Por ejemplo, tu creatividad o tu capacidad de gestionar proyectos pueden ser la diferencia para tu negocio.<\/p>\n

Otra fortaleza pueden ser tus conexiones. Si manejas una amplia red de contactos en determinada industria, quiz\u00e1 sea buena idea emprender un negocio que los aproveche.<\/p>\n

5. \u00bfQu\u00e9 tipo de utilidades y potencial de crecimiento esperar\u00edas?<\/strong><\/p>\n

Establece el rango de ingresos que necesitas y el plazo que puedes esperar antes de las primeras utilidades. La mayor\u00eda de las empresas necesitan inversi\u00f3n y tiempo para rendir sus primeros frutos.<\/p>\n

6. \u00bfCu\u00e1l es tu tolerancia al riesgo?<\/strong><\/p>\n

Los negocios de bajo riesgo cuentan con mayores posibilidades de permanecer en el mercado, pero tienden a reportar menores ingresos. En contraste, los de alto riesgo prometen mayores ganancias, pero representan una posibilidad alta de hacerte perder dinero.<\/p>\n

El riesgo se mide por la probabilidad de \u00e9xito en ventas, pero tambi\u00e9n por otros aspectos como la tecnolog\u00eda, el desarrollo de producto y el tipo de giro. La sugerencia para el primer negocio es elegir uno que implique bajos riesgos.<\/p>\n

7. \u00bfTienes la voluntad de operar un negocio complejo?<\/strong><\/p>\n

Si ya has elegido la idea de negocio que mejor responde a tus fortalezas, gustos, estilo de vida y utilidades esperadas, es momento de preguntarte por la complejidad que est\u00e1s dispuesto a manejar.<\/p>\n

Piensa en aspectos como la administraci\u00f3n de recursos humanos, las regulaciones de gobierno y la cantidad de personas con quienes deber\u00e1s interactuar: proveedores, distribuidores, revendedores, agentes de ventas\u2026<\/p>\n

8. \u00bfCu\u00e1nto dinero esperas invertir?<\/strong><\/p>\n

Finalmente, es necesario establecer el rango de inversi\u00f3n que te es posible ejercer, ya sea con recursos propios o de terceros. Muchas veces, el emprendedor se decide \u00fanicamente con este criterio, cuando es importante haber pasado sus ideas por el tamiz de los intereses personales. Despu\u00e9s de todo, ser\u00e1s t\u00fa quien lleve la carga del nuevo negocio sobre tus hombros.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Por: Redacci\u00f3n Experto Pyme<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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