{"id":2364,"date":"2026-08-24T21:42:50","date_gmt":"2026-08-24T21:42:50","guid":{"rendered":"https:\/\/ccmexico.com.mx\/turismo\/?p=2364"},"modified":"2026-08-24T21:44:05","modified_gmt":"2026-08-24T21:44:05","slug":"turismo-chino-en-mexico-6-5-millones-para-promocion-pero-que-producto-vamos-a-vender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccmexico.com.mx\/turismo\/turismo-chino-en-mexico-6-5-millones-para-promocion-pero-que-producto-vamos-a-vender\/","title":{"rendered":"Turismo Chino en M\u00e9xico: 6.5 millones para promoci\u00f3n, pero \u00bfqu\u00e9 producto vamos a vender?."},"content":{"rendered":"\t\t
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Turismo Chino en M\u00e9xico: 6.5 millones para promoci\u00f3n, pero \u00bfqu\u00e9 producto vamos a vender?.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Publicado: el 24 de agosto 2026.<\/p>

Por: Marco Daniel Guzm\u00e1n\u00a0<\/p>

La Secretar\u00eda de Turismo (Sectur) invertir\u00e1\u00a06.5 millones de pesos para promover\u00a0que tengamos turismo Chino en M\u00e9xico.<\/p>

El contrato fue adjudicado a la empresa Comunicaci\u00f3n Segmentada Inteligente para ampliar y operar el ecosistema Visit M\u00e9xico en ese pa\u00eds, realizar acciones de promoci\u00f3n tur\u00edstica, participar en ferias internacionales y representar comercialmente las marcas M\u00e9xico y M\u00e9xico est\u00e1 de moda. Su vigencia concluir\u00e1 el 31 de diciembre de 2026.<\/p>

La informaci\u00f3n fue publicada el pasado\u00a020 de agosto por el periodista Alejandro de la Rosa en\u00a0El Economista<\/em>.<\/p>

Pero la inversi\u00f3n abre una discusi\u00f3n mucho m\u00e1s importante sobre el\u00a0Turismo Chino en M\u00e9xico:<\/p>

\u00bfsabemos exactamente qu\u00e9 producto tur\u00edstico mexicano vamos a promocionar entre los chinos?<\/p>

Y todav\u00eda antes:<\/p>

\u00bfcu\u00e1les son los estudios de mercado que demuestran que ese producto les interesa?<\/p>

Porque una cosa es identificar a China como uno de los mayores mercados emisores del mundo y otra muy diferente demostrar que M\u00e9xico tiene un producto competitivo capaz de convertir ese enorme potencial en turistas.<\/p>

Turismo Chino en M\u00e9xico: 6.5 millones obligan a establecer un punto de partida<\/p>

El contrato contempla la apertura y configuraci\u00f3n de perfiles oficiales de Visit M\u00e9xico dentro de los ecosistemas digitales chinos, su operaci\u00f3n continua, generaci\u00f3n y publicaci\u00f3n de contenidos, estrategia de comunicaci\u00f3n digital y monitoreo de m\u00e9tricas de desempe\u00f1o.<\/p>

Tambi\u00e9n se realizar\u00e1n acciones de relaciones p\u00fablicas, difusi\u00f3n, posicionamiento, reuniones de trabajo, presentaciones de destino, participaci\u00f3n en congresos y vinculaci\u00f3n con actores estrat\u00e9gicos del sector tur\u00edstico y empresarial.<\/p>

El objetivo declarado es incrementar la intenci\u00f3n de viaje hacia M\u00e9xico, generar oportunidades de comercializaci\u00f3n y fortalecer el posicionamiento del pa\u00eds.<\/p>

Bien.<\/p>

Entonces deber\u00eda existir un dato fundamental antes de comenzar:<\/p>

\u00bfcu\u00e1l es el KPI de arranque?<\/p>

Porque resulta imposible demostrar que una campa\u00f1a modific\u00f3 algo si desconocemos cu\u00e1l era la situaci\u00f3n antes de invertir.<\/p>

\u00bfCu\u00e1l es actualmente el nivel de reconocimiento de M\u00e9xico entre el segmento chino que queremos conquistar?<\/p>

\u00bfCu\u00e1l es su intenci\u00f3n de viaje?<\/p>

\u00bfCu\u00e1ntos consideran M\u00e9xico dentro de sus posibles destinos?<\/p>

\u00bfCu\u00e1ntos buscan informaci\u00f3n sobre nuestro pa\u00eds?<\/p>

\u00bfQu\u00e9 productos mexicanos reconocen?<\/p>

\u00bfY qu\u00e9 porcentaje de esos consumidores termina convirti\u00e9ndose en viajeros?<\/p>

Estas cifras deber\u00edan constituir la l\u00ednea base de la campa\u00f1a.<\/p>

China es gigantesca, pero eso no significa que quiera viajar a M\u00e9xico<\/p>

La justificaci\u00f3n de Sectur tiene argumentos poderosos.<\/p>

China representa uno de los principales mercados emisores de turistas del mundo, con una proyecci\u00f3n estimada de\u00a0175 millones de viajes internacionales durante 2026\u00a0y m\u00e1s de\u00a070 millones de hogares con capacidad de realizar viajes internacionales.<\/p>

Adem\u00e1s, el turista chino se caracteriza por registrar elevados niveles de gasto.<\/p>

Es, indiscutiblemente, un mercado atractivo.<\/p>

Pero aqu\u00ed debemos separar dos conceptos:<\/p>

potencial de mercado y demanda hacia M\u00e9xico no son lo mismo.<\/p>

Que existan millones de chinos con dinero y capacidad para viajar no demuestra que quieran hacerlo a M\u00e9xico.<\/p>

Mucho menos nos dice qu\u00e9 quieren comprar cuando lleguen.<\/p>

Ese es precisamente el vac\u00edo que deber\u00eda llenar la inteligencia de mercado.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 producto mexicano sabemos que gusta a los chinos?<\/p>

Sectur ha identificado inter\u00e9s del viajero chino por cultura, gastronom\u00eda y arquitectura.<\/p>

Tambi\u00e9n existe un poderoso elemento de reconocimiento alrededor de M\u00e9xico generado por\u00a0Coco<\/em>, la pel\u00edcula de Disney, particularmente en torno al D\u00eda de Muertos.<\/p>

Todo ello representa una extraordinaria oportunidad.<\/p>

Pero reconocimiento no significa intenci\u00f3n de compra.<\/p>

Por eso, antes de invertir en promoci\u00f3n del\u00a0Turismo Chino en M\u00e9xico, necesitamos saber qu\u00e9 productos mexicanos han sido probados frente a consumidores chinos y cu\u00e1les demostraron mayor capacidad para generar intenci\u00f3n real de viaje.<\/p>

\u00bfD\u00eda de Muertos?<\/p>

\u00bfMundo Maya?<\/p>

\u00bfGastronom\u00eda?<\/p>

\u00bfArqueolog\u00eda?<\/p>

\u00bfCiudades coloniales?<\/p>

\u00bfSol y playa?<\/p>

\u00bfNaturaleza?<\/p>

\u00bfCircuitos culturales?<\/p>

\u00bfUna combinaci\u00f3n de varios destinos y experiencias?<\/p>

La pregunta parece sencilla, pero es fundamental:<\/p>

\u00bfqu\u00e9 M\u00e9xico quieren comprar los chinos?<\/p>

Primero investigaci\u00f3n, despu\u00e9s promoci\u00f3n<\/p>

Para responderla necesitamos conocer los estudios de mercado que respaldan la estrategia.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 destinos mexicanos reconoce el consumidor chino?<\/p>

\u00bfQu\u00e9 experiencias busca?<\/p>

\u00bfCu\u00e1nto est\u00e1 dispuesto a gastar?<\/p>

\u00bfCu\u00e1nto tiempo permanece en viajes de larga distancia?<\/p>

\u00bfC\u00f3mo compra?<\/p>

\u00bfCon cu\u00e1nta anticipaci\u00f3n?<\/p>

\u00bfViaja individualmente o en grupo?<\/p>

\u00bfQu\u00e9 plataformas utiliza para inspirarse y comprar?<\/p>

\u00bfQu\u00e9 barreras encuentra para viajar a M\u00e9xico?<\/p>

\u00bfQu\u00e9 percepci\u00f3n tiene sobre seguridad?<\/p>

\u00bfCon qu\u00e9 pa\u00edses compara a M\u00e9xico antes de tomar una decisi\u00f3n?<\/p>

Y quiz\u00e1 la pregunta competitiva m\u00e1s importante:<\/p>

cuando un chino considera realizar un viaje de larga distancia, \u00bfcontra qui\u00e9n compite M\u00e9xico por ese dinero?<\/p>

Jap\u00f3n, Europa, Australia, Estados Unidos, Medio Oriente o el Sudeste Asi\u00e1tico pueden formar parte del mismo universo de decisi\u00f3n.<\/p>

Por eso no basta con determinar que China tiene millones de viajeros.<\/p>

Hay que descubrir\u00a0por qu\u00e9 uno de ellos elegir\u00eda M\u00e9xico sobre otro destino.<\/p>

No podemos venderles autom\u00e1ticamente el mismo M\u00e9xico<\/p>

Durante d\u00e9cadas, buena parte de la maquinaria tur\u00edstica mexicana ha sido construida alrededor de Estados Unidos y Canad\u00e1.<\/p>

Producto, conectividad, distribuci\u00f3n y promoci\u00f3n responden en buena medida a esos mercados.<\/p>

Pero China es otra realidad.<\/p>

No podemos asumir que aquello que funciona para un estadounidense funcionar\u00e1 autom\u00e1ticamente para un chino.<\/p>

El desarrollo del\u00a0Turismo Chino en M\u00e9xico\u00a0deber\u00eda seguir una secuencia:<\/p>

investigaci\u00f3n \u2192 segmentaci\u00f3n \u2192 producto \u2192 conectividad \u2192 distribuci\u00f3n \u2192 promoci\u00f3n \u2192 conversi\u00f3n.<\/p>

Si alteramos ese orden corremos el riesgo de comenzar precisamente por uno de los \u00faltimos pasos: promocionar.<\/p>

Antes de decir\u00a0\u201cvisita M\u00e9xico\u201d, necesitamos determinar qu\u00e9 experiencia concreta queremos que compre ese consumidor.<\/p>

Las ferias ayudan, pero no construyen por s\u00ed solas un mercado<\/p>

La estrategia contempla tambi\u00e9n participaci\u00f3n en ferias, congresos, presentaciones y reuniones con actores de la industria tur\u00edstica china.<\/p>

Es necesario.<\/p>

Pero debemos evitar confundir presencia comercial con construcci\u00f3n de demanda.<\/p>

Una feria puede abrir puertas con operadores, aerol\u00edneas, agencias y autoridades.<\/p>

La promoci\u00f3n sostenida debe conseguir algo distinto:<\/p>

que el consumidor quiera viajar.<\/p>

Podemos llevar M\u00e9xico a una feria en China, realizar presentaciones, conseguir reuniones y generar fotograf\u00edas del encuentro.<\/p>

Pero despu\u00e9s surge la pregunta:<\/p>

\u00bfqu\u00e9 ver\u00e1 ese potencial turista sobre M\u00e9xico durante los siguientes meses?<\/p>

Las ferias abren relaciones comerciales.<\/p>

El marketing debe generar demanda.<\/p>

Necesitamos ambos.<\/p>

Turismo Chino en M\u00e9xico: \u00bfc\u00f3mo se medir\u00e1n los 6.5 millones?<\/p>

Aqu\u00ed regresamos al contrato.<\/p>

Sectur se\u00f1ala que habr\u00e1 monitoreo de m\u00e9tricas de desempe\u00f1o.<\/p>

La pregunta es cu\u00e1les.<\/p>

Seguidores.<\/p>

Alcance.<\/p>

Impresiones.<\/p>

Reproducciones.<\/p>

Interacciones.<\/p>

Todas son m\u00e9tricas v\u00e1lidas para evaluar comunicaci\u00f3n digital.<\/p>

Pero ninguna demuestra por s\u00ed misma que M\u00e9xico est\u00e9 construyendo un mercado tur\u00edstico.<\/p>

Si el objetivo declarado es incrementar la intenci\u00f3n de viaje y generar oportunidades de comercializaci\u00f3n, los KPI deber\u00edan avanzar progresivamente hacia indicadores de negocio:<\/p>

reconocimiento \u2192 consideraci\u00f3n \u2192 intenci\u00f3n de viaje \u2192 b\u00fasquedas \u2192 leads \u2192 paquetes vendidos \u2192 reservaciones \u2192 pasajeros \u2192 gasto.<\/p>

Entonces s\u00ed podremos evaluar resultados.<\/p>

Si al comenzar la campa\u00f1a la intenci\u00f3n de viaje hacia M\u00e9xico dentro del segmento objetivo es X, \u00bfa cu\u00e1nto deber\u00e1 llegar en diciembre?<\/p>

Si hoy determinado n\u00famero de consumidores busca informaci\u00f3n sobre M\u00e9xico, \u00bfcu\u00e1nto deber\u00e1 crecer?<\/p>

\u00bfCu\u00e1ntos leads deber\u00e1n generarse?<\/p>

\u00bfCu\u00e1ntos operadores incorporar\u00e1n producto mexicano?<\/p>

\u00bfCu\u00e1ntas reservaciones podr\u00edan atribuirse a las acciones realizadas?<\/p>

Sin una l\u00ednea base y una meta, corremos el riesgo de confundir actividad con resultados.<\/p>

Potencial no es demanda capturada<\/p>

M\u00e9xico necesita diversificar sus mercados internacionales y China representa una oportunidad que ser\u00eda absurdo ignorar.<\/p>

Pero precisamente por su importancia, la estrategia deber\u00eda construirse sobre evidencia.<\/p>

No basta con afirmar que China tiene millones de viajeros y un alto gasto internacional.<\/p>

Eso demuestra que\u00a0existe mercado.<\/p>

No necesariamente que exista\u00a0mercado para M\u00e9xico.<\/p>

Para comprobar lo segundo necesitamos investigaci\u00f3n, producto, distribuci\u00f3n, conectividad, promoci\u00f3n y medici\u00f3n.<\/p>

Entre el potencial y la llegada del turista existe un enorme espacio llamado estrategia.<\/p>

La pregunta no es si M\u00e9xico debe promocionarse en China<\/p>

Claro que debe hacerlo.<\/p>

La pregunta correcta es:<\/p>

\u00bfqu\u00e9 estamos promocionando, ante qui\u00e9n, sustentados en qu\u00e9 investigaci\u00f3n y c\u00f3mo vamos a medir si funcion\u00f3?<\/p>

Por eso los 6.5 millones de pesos representan algo m\u00e1s que un contrato de promoci\u00f3n.<\/p>

Representan una oportunidad para demostrar que M\u00e9xico puede construir nuevos mercados tur\u00edsticos con inteligencia comercial.<\/p>

Sectur deber\u00eda poder responder con claridad:<\/p>

\u00bfQu\u00e9 producto tur\u00edstico mexicano sabemos que gusta a los chinos?<\/p>

\u00bfQu\u00e9 estudio de mercado lo demuestra?<\/p>

\u00bfQu\u00e9 segmento espec\u00edfico queremos conquistar?<\/p>

\u00bfContra qu\u00e9 destinos internacionales competimos?<\/p>

\u00bfCu\u00e1l es el KPI de arranque?<\/p>

\u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 la meta al 31 de diciembre?<\/p>

\u00bfY c\u00f3mo sabremos que esos 6.5 millones de pesos generaron algo m\u00e1s que exposici\u00f3n digital?<\/p>

Estas preguntas no cuestionan la necesidad de desarrollar el Turismo Chino en M\u00e9xico.<\/p>

Cuestionan algo mucho m\u00e1s importante:\u00a0c\u00f3mo vamos a hacerlo.<\/p>

Porque el \u00e9xito no deber\u00eda medirse por cu\u00e1ntas publicaciones se hicieron, cu\u00e1ntas ferias se visitaron o cu\u00e1ntos millones de impresiones obtuvo Visit M\u00e9xico.<\/p>

El verdadero recorrido deber\u00eda ser:<\/p>

convertir exposici\u00f3n en inter\u00e9s, inter\u00e9s en intenci\u00f3n, intenci\u00f3n en reservaciones y reservaciones en derrama econ\u00f3mica.<\/p>

M\u00e9xico no necesita simplemente tener presencia en\u00a0China.<\/p>

Necesita convertir a China en un mercado tur\u00edstico rentable.<\/p>

Y antes de gastar en decirles a los chinos que vengan a M\u00e9xico, necesitamos responder una pregunta aparentemente elemental:<\/p>

\u00bfsabemos qu\u00e9 M\u00e9xico quieren comprar?<\/p>

\u00a0<\/p>

FUENTE<\/u><\/p>

https:\/\/reportelobby.info\/opinion\/2026\/08\/24\/turismo-chino-en-mexico-6-5-millones-para-promocion-pero-que-producto-vamos-a-vender\/<\/a><\/strong><\/p>

MBOT<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Escribe aqu\u00ed tu p\u00e1rrafo<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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