{"id":836,"date":"2026-06-15T18:46:19","date_gmt":"2026-06-15T18:46:19","guid":{"rendered":"https:\/\/ccmexico.com.mx\/turismo\/?p=836"},"modified":"2026-07-21T22:49:53","modified_gmt":"2026-07-21T22:49:53","slug":"registra-sector-turistico-maximo-historico-de-5-millones-22-mil-personas-ocupadas-al-primer-trimestre-de-2026-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccmexico.com.mx\/turismo\/registra-sector-turistico-maximo-historico-de-5-millones-22-mil-personas-ocupadas-al-primer-trimestre-de-2026-3\/","title":{"rendered":"De acuerdo a Deloitte M\u00e1s all\u00e1 de la euforia: el verdadero impacto del Mundial en el turismo."},"content":{"rendered":"\t\t
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De acuerdo a Deloitte\u00a0M\u00e1s all\u00e1 de la euforia: el verdadero impacto del Mundial en el turismo.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ni la derrama econ\u00f3mica ni la llegada de turistas alcanzaron las expectativas generadas alrededor del Mundial 2026. Un estudio de Deloitte concluye que el torneo s\u00ed impuls\u00f3 la econom\u00eda mexicana, pero con cifras inferiores a las previstas y dej\u00f3 una lecci\u00f3n para la industria tur\u00edstica: la inteligencia de datos y las estrategias de precios marcaron la diferencia entre quienes aprovecharon el evento y quienes no.<\/p>

El Mundial de Futbol 2026 confirm\u00f3 que un megaevento deportivo no garantiza por s\u00ed mismo una bonanza econ\u00f3mica para todos los sectores. Si bien el torneo represent\u00f3 una importante inyecci\u00f3n de recursos para el pa\u00eds, los resultados quedaron por debajo de las estimaciones realizadas antes del silbatazo inicial.<\/p>

De acuerdo con el reporte\u00a0\u00bfQu\u00e9 sucede despu\u00e9s del Mundial?<\/em>\u00a0El impacto econ\u00f3mico en los negocios, elaborado por Deloitte, el campeonato gener\u00f3 un impacto econ\u00f3mico de 2,543 millones de d\u00f3lares, un 7% menos de lo que se hab\u00eda proyectado originalmente.<\/p>

La revisi\u00f3n tambi\u00e9n alcanz\u00f3 otros indicadores. El Mundial impuls\u00f3 la creaci\u00f3n de 101,255 empleos temporales, un 10% menos de lo esperado, mientras que su contribuci\u00f3n al Producto Interno Bruto se ubic\u00f3 en 0.12%, ligeramente inferior a la previsi\u00f3n inicial de 0.14%.<\/p>

Pero quiz\u00e1 el dato m\u00e1s revelador para el sector tur\u00edstico es el relacionado con la afluencia de visitantes. El estudio estima que M\u00e9xico recibi\u00f3 494 mil turistas motivados por el torneo, muy lejos de los 836 mil que se hab\u00edan proyectado antes del evento. De ellos, 296 mil fueron viajeros nacionales y 198 mil internacionales, cifras que obligan a replantear las expectativas que suelen acompa\u00f1ar a este tipo de competencias globales.<\/p>

El precio tambi\u00e9n jug\u00f3 el partido<\/p>

Uno de los hallazgos m\u00e1s relevantes del an\u00e1lisis es el efecto que tuvo el dynamic pricing o sistema de tarifas din\u00e1micas.<\/p>

Deloitte se\u00f1ala que M\u00e9xico se convirti\u00f3 en una de las sedes con mayores incrementos de precios durante el Mundial, generando una amplia brecha tarifaria entre ciudades anfitrionas y otros destinos. Este comportamiento redujo parte del atractivo para algunos viajeros internacionales y concentr\u00f3 una mayor proporci\u00f3n del consumo en determinados segmentos del mercado nacional.<\/p>

La conclusi\u00f3n es clara: no todos los negocios se beneficiaron por igual. Aquellos con mejor ubicaci\u00f3n, mayor flexibilidad para ajustar tarifas y una oferta diferenciada fueron los que lograron captar una mayor parte de la demanda.<\/p>

Gastronom\u00eda, la gran ganadora<\/p>

Entre los sectores econ\u00f3micos, la gastronom\u00eda encabez\u00f3 la derrama con 584 millones de d\u00f3lares, seguida por el comercio minorista, con 433 millones; el alojamiento, con 328 millones, y el transporte, con 223 millones. El sector de entretenimiento registr\u00f3 ingresos por 34 millones de d\u00f3lares.<\/p>

En el caso de la hoteler\u00eda, el estudio apunta que diversos establecimientos compensaron una ocupaci\u00f3n menor a la esperada mediante tarifas significativamente m\u00e1s altas, mientras que restaurantes y comercios aprovecharon el incremento en el gasto promedio de los visitantes.<\/p>

La Ciudad de M\u00e9xico concentr\u00f3 el mayor impacto<\/p>

Entre las sedes mexicanas, la Ciudad de M\u00e9xico registr\u00f3 la mayor derrama econ\u00f3mica, con 548 millones de d\u00f3lares, seguida por Jalisco, con 290 millones, y Nuevo Le\u00f3n, con 270 millones.<\/p>

Aunque las tres entidades capitalizaron buena parte de la actividad relacionada con el torneo, todas registraron resultados inferiores a las proyectados antes del Mundial.<\/p>

La lecci\u00f3n para el turismo<\/p>

M\u00e1s all\u00e1 de las cifras, Deloitte sostiene que el principal legado del Mundial 2026 est\u00e1 en la forma de medir y gestionar los grandes eventos.<\/p>

Para elaborar este an\u00e1lisis, la firma desarroll\u00f3 un modelo experimental basado en inteligencia artificial, capaz de analizar se\u00f1ales digitales de b\u00fasqueda e intenci\u00f3n de compra a trav\u00e9s de Google Trends y generar indicadores de consumo pr\u00e1cticamente en tiempo real.<\/p>

La conclusi\u00f3n es que el \u00e9xito de un megaevento ya no depende \u00fanicamente del n\u00famero de visitantes que llegan a un destino. La capacidad para interpretar datos, anticipar el comportamiento del consumidor y aplicar estrategias comerciales inteligentes ser\u00e1 cada vez m\u00e1s determinante para maximizar el impacto econ\u00f3mico.<\/p>

En otras palabras, el Mundial dej\u00f3 una ense\u00f1anza que trasciende al futbol: en la industria tur\u00edstica, la informaci\u00f3n puede ser tan valiosa como los propios visitantes.<\/p>

FUENTE: https:\/\/pasilloturistico.com\/mas-alla-de-la-euforia-el-verdadero-impacto-del-mundial-en-el-turismo\/<\/a><\/p>

MBOT<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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