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By victor manzo
- In Boletines Comunicado Prensa
Ciudad de México a 26 de agosto del 2026. Ante el reciente aumento del comercio informal, la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México externa su preocupación por los empresarios formales que no deben, ni pueden competir en condiciones desiguales frente a quienes evaden impuestos, incumplen regulaciones, comercializan mercancía falsificada o utilizan estructuras diseñadas para ocultar su origen y distribución.
Vicente Gutiérrez Camposeco, presidente de la CANACO CDMX, externó que: “esta realidad erosiona la confianza en el mercado y debilita la capacidad de las empresas que cumplen con la ley para sostener inversión, empleo y competitividad”.
El líder empresarial consideró que la defensa del mercado formal no significa cerrar el comercio ni restringir la competencia, significa garantizar que todos los que participan en la economía, lo hagan bajo reglas claras, con obligaciones equivalentes y con respeto al Estado de derecho.
Subrayó que “proteger al comercio formal es proteger la inversión, el empleo, la recaudación y a miles de empresas que cumplen todos los días con sus obligaciones. Ya que, no actuar es permitir que la ilegalidad se consolide como un modelo de negocio”.
Por ello, desde la CANACO CDMX proponemos la creación de Mesas de trabajo interinstitucionales con objetivos definidos y procedimientos eficaces. Estas mesas deben integrar autoridades fiscales, de seguridad, de protección al consumidor y de propiedad intelectual, junto con representantes del sector privado. Su misión será coordinar acciones, compartir información y diseñar estrategias que permitan recuperar condiciones de competencia leal.
El objetivo central de dichas mesas será construir un mecanismo permanente de coordinación entre autoridades y sector privado para mapear, identificar, investigar, contener y desarticular las redes que participan en el comercio ilegal, priorizando los productos, corredores logísticos, puntos de entrada, bodegas, centros de distribución y canales de comercialización con mayor incidencia.
Nota: Se anexa el Macro Análisis completo.
